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  從消費互聯網到產業互聯網，從人機交互到 AI 大模型，科技對生產生活場景的滲透越來越深，智能化顆粒度越來越精細。隨之而來的便是，人類生存、生活的價值重構。
  價值重構的邏輯不在于單一品類的智能化，而是智慧生活全景。在智慧生活全景中，因科技創新帶來的好用、易用等功能屬性是基礎，品質、健康、可持續等價值屬性才是根本。
  以價值屬性為坐標，家庭生活場景正在加速向智慧生活靠近，那里已經能看到不少落地樣本，一如海爾智家。智慧生活不僅重塑了人們的生活理念，同時也改變了海爾智家。
  將錨點落向智慧生活后，海爾智家圍繞高端、場景、生態打造三級品牌，形成了以高端智能家電為核心的產品力，并通過海外創牌的方式將產品力向外延伸，最終推動海爾智家在家電存量市場中突圍。
  在家庭場景中站穩腳跟后，海爾智家順勢將智慧生態和一體化供應鏈拓展到商用場景，通過并購等方式，實現品牌自主的本地化布局，進而構建 C 端與 B 端共促的大場景、大生態。
  就在近期，海爾智家發布公告稱，擬通過全資附屬公司以約 6.4 億美元收購 Carrier Global Corporation 旗下的商用制冷業務，后者商業制冷產品線包括商超冷柜、冷庫制冷機組等。
  通過此次收購，海爾智家獲得兩年內全球商用制冷領域 " 開利 " 商標的使用授權，并獲得 16 年內免費在全球范圍內體現 " 開利 "、" 商用制冷 " 等特色要素的專用商標標識。
  這標志著海爾智家從 C 端制冷向 B 端制冷踏出關鍵一步，基于全球化的 " 大冷鏈 " 戰略由此開啟。
  再造共贏協同效應
  開利品牌由空調發明者威利斯 · 開利創建，已擁有超過 120 年的歷史，在全球多個國家和地區都擁有非常高的品牌知名度。
  海爾與開利的合作可以追溯到 2001 年，當時海爾與開利集團攜手布局商用制冷業務，合作成立了面向中國市場的合資公司，海爾持股 49%。該合資公司 2022 年稅前利潤率為 7.1%。
  時隔二十二年后，海爾與開利再次以并購形式達成戰略合作協議，進一步整合雙方全球行業資源，擴大協同效應。
  開利品牌歷經百年，占據全球暖通空調市場龍頭位置，直到 2006 年才被收購麥克維爾的大金集團超越。近年來，開利相繼收購了志高暖通、東芝空調，正在整合歐洲熱泵制造商菲斯曼的氣候解決方案業務，更加聚焦于智能氣候與能源解決方案的主業務，重拾全球暖通空調市場榜首的決心。
  同時，為了降低杠桿率，提升資本配置，更專注空調業務，開利集團計劃在 2024 年剝離消防與安全和商用制冷業務。此次選擇向有 20 年合作基礎的海爾賣出商用制冷業務，正是開利集團整體戰略改革調整的一部分。
  對于多年來不斷拓展生態布局，堅守 " 全球創牌 " 的海爾智家來說，此次收購開利品牌的商用制冷業務，也是其強化全球化生態布局中的重要一步。
  開利品牌的商用制冷業務，在食品零售行業中提供全球領先的端到端商用制冷解決方案，其主要產品包含在食品零售行業使用的制冷柜、制冷機組，以及在冷庫使用的 CO2 制冷機組及配套服務。
  開利商用制冷在全球范圍擁有大量合作長達數年的企業客戶群，同時積累了豐富技術經驗以及商業應用案例，在全球 10 多個主要國家和地區擁有約 4000 名員工，其中研發人員 200 人，配備了 2300 多名技術服務工程師，市場份額在歐洲排名第一，亞太地區第二。
  目前，開利集團已把商用制冷業務重組到一家注冊于荷蘭的公司，該公司 2021 年營收 12.18 億美元，凈利潤 4560 萬美元；2022 年營收 12.276 億美元，凈利潤 5810 萬美元。
  海爾智家看準了開利商用制冷業務擁有的基于天然冷媒二氧化碳制冷技術，海爾認為該技術符合冷媒轉換的大趨勢，以及全球對可持續發展日益增長的訴求。
  通過此次收購，海爾智家將從家庭制冷領域，拓展到零售制冷、冷庫制冷等商用制冷領域，打造海爾智家的商用制冷平臺，打通其在全球家用和商用制冷領域的一體化布局，促進 " 大冷鏈戰略 " 實施，拓展增長空間。
  依托開利成熟的天然冷媒二氧化碳制冷技術，海爾智家將進一步提升在超市冷鏈與空調聯動系統、冷凍熱水聯動系統、二氧化碳復疊式制冷技術、二氧化碳跨臨界制冷技術、工業級可調節噴射器跨臨界 CO2 系統，冷凍冷藏制冷集成解決方案方面的優勢，提升核心技術競爭力。
  同時，借助開利海外的渠道，可進一步拓展海爾智家在歐洲業務布局，抓住中國及亞太市場增長機遇，發揮協同效應，將商用制冷業務從國內拓展到全球，為海爾智家的全球化戰略添磚加瓦。
  立足國際，長期布局
  當 " 走出去 " 正在成為很多中國企業的必選項之時，海爾智家作為中國最早踏出國際化戰略步伐的企業之一，早已成為國際化家電品牌。
  早在 1999 年，海爾智家就開始啟動在美國南卡來羅納州的第一個海外工業園項目，該工業園占地 700 畝左右，年產能在 50 萬臺，是當時中國在海外最大的一個投資項目。
  隨后，海爾智家以并購方式，迅速開啟海外擴張。2015 年，海爾智家收購日本三洋電機的部分白色家電業務；2016 年收購美國通用電氣的家電業務；2018 年收購新西蘭的斐雪派克；2019 年收購意大利 Candy。
  通過海外品牌并購，海爾智家打開了海外市場，在北美洲、歐洲、南亞、東南亞、澳大利亞和新西蘭、日本、中東和非洲等，超過 200 個國家和地區，為用戶制造和銷售全品類的家電產品及增值服務。
  其中，并購美國通用電氣公司四大核心業務板塊之一通用家電，堪稱海爾智家國際化最經典的案例之一。收購六年后，通用家電躍居美國第一大家電公司，且成為 6 年來美國增長最快的家電公司。
  同理，此次收購開利商用制冷業務，將是海爾智家又一起重要的跨國并購項目。與之前收購 ToC 的家電業務不同，這次收購將拓展 ToB 商用制冷業務。
  據海爾智家的公告，2023 年，歐洲、亞太及北美商用制冷市場中的冷庫市場的規模約為 110 億美元，并預計 2023 年至 2028 年間年復合增長率約為 13%，主要增長動力即來自新的冷庫容量。歐洲、亞太及北美商用制冷市場中的食品零售市場在 2023 年規模約為 150 億美元，以商超展示柜為主，市場規模穩定增長。
  通過此次收購，海爾智家將在全球家用制冷領域產銷量的基礎上，繼續擴大其在全球整個制冷領域的品牌影響力。
  從海爾智家的出海策略可以看出，從不走代工捷徑，而是面向長期的海外品牌自主開拓。面對海外多變的環境，海爾智家持續深化高端創牌戰略，通過品牌形象升級、新產業布局等實現穩健增長。目前，海爾智家擁有全球家電品牌集群，包括海爾、卡薩帝、Leader、GEAppliances、Candy、Fisher&Paykel 及 AQUA。
  2022 年，海爾智家的海外的收入占比達到 52%，海外收入首次超過了國內收入。從市場份額來看，海爾智家基本上在全球每個地區都跑贏了行業，其中在中國家電市場的份額在持續增長，達到了 27%；在美國第一次成為了市場第一品牌，在日本冰箱和冷柜兩大產品第一次成了日本市場的第一，在歐洲、澳洲等地都實現了逆勢增長。
  據歐睿數據統計，2022 年海爾智家在海外家電市場零售份額排名中，在美洲排名第二，市場份額 15.6%；在澳大利亞及新西蘭排名第二，市場份額 12.8%；在歐洲排名第四，市場份額 8.3%。
  年初至今，依托前瞻性的全球供應鏈布局，海爾智家在全球家電市場持續承壓的背景下，業績實現穩定增長。2023 年前三季度，海爾智家實現收入 1986.6 億元、凈利潤 131.5 億元，分別較去年同期增長 7.5%、12.7%。
  其中，海外業務表現依舊強勁。2023 年上半年，海爾智家海外業務實現收入 669.2 億元，同比增長 8.8%，海外收入占比達到 51.89%，保持上一年的較高水平，釋放出強勁的全球競爭力。
  對于收購開利商用制冷的戰略前景，海爾智家總裁李華剛表示，開利商用制冷是一家實力雄厚的全球性企業，并購將打造海爾智家的商用制冷平臺，促進公司從家庭制冷場景拓展到商用零售制冷、冷庫制冷場景，創造新的增長空間。
  全球供應鏈為體，商用、家庭兩翼共振，海爾智家一體兩翼由此展開。