|
當(dāng)前能源行業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn)，最嚴(yán)重的就是可再生能源的增長速度有目共睹，但如何高效的優(yōu)化利用是一個很嚴(yán)重的問題。除了風(fēng)能和光伏外，傳統(tǒng)的能源行業(yè)都是非常封閉的，電網(wǎng)更是自成一體。未來如何打造一個開放的生態(tài)模式，引入外部有競爭力的新力量，為能源行業(yè)提供力量，也是能源互聯(lián)網(wǎng)未來要解決的內(nèi)容之一。唯有開放、融合才能快速發(fā)展。
顛覆傳統(tǒng)能源價值鏈 看未來能源互聯(lián)網(wǎng)如何革命
在新能源行業(yè)，有兩個詞今年格外炙手可熱。一為能源互聯(lián)網(wǎng)，百度一下網(wǎng)上有幾百萬個搜索結(jié)果。另一為電力體制改革。業(yè)界普遍議論，國家發(fā)了文件，配套政策也將要陸續(xù)出臺。
過去，在細(xì)分的行業(yè)會議，比如一年一度的風(fēng)能大會，就只討論風(fēng)電的事，沒有跨界談?wù)撾娏Ω母铮ヂ?lián)網(wǎng)也是偶爾提及。但今天大不一樣，針對這兩項，電力領(lǐng)域的一些企業(yè)，一些學(xué)者，對此都有很高的企盼，希望能通過改革促使新能源真正實(shí)現(xiàn)市場化，把電價降下來讓企業(yè)在這個領(lǐng)域有更多運(yùn)作的余地，讓大眾享受更好的電力消費(fèi)。
新的生態(tài)圈
信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)的首席研究員曹寅在2015年CWP風(fēng)能大會上說，要討論能源互聯(lián)網(wǎng)首先必須回答兩個問題：一是為什么要做能源互聯(lián)網(wǎng)?二是能源互聯(lián)網(wǎng)的概念到底包含什么，具體的板塊進(jìn)展程度如何?
“我們總是高估了未來兩年會發(fā)生的變化，但低估了未來十年會發(fā)生的變化。”曹寅說，他最喜歡比爾蓋茨的這句話。
“能源行業(yè)目前也是如此，不管是可再生能源發(fā)展，還是電動汽車，抑或是移動儲能大家對之都可能有過高期待，但在兩年之內(nèi)要顛覆或革新現(xiàn)有格局并不現(xiàn)實(shí)”。
但是可再生能源、儲能+智能電網(wǎng)+電動汽車，的的確確從生產(chǎn)、配送、消費(fèi)，以及投融資模式方面改變了能源行業(yè)。它活生生的把能源行業(yè)從一個自上而下的，以供給導(dǎo)向，公共事業(yè)屬性非常強(qiáng)的一個行業(yè)變成了一個自下而上的，以消費(fèi)為導(dǎo)向的，同時又與服務(wù)和應(yīng)用為具體商業(yè)模式的一個新的商業(yè)。曹寅認(rèn)為，在達(dá)成未來能源，就是(可再生能源+儲能+智能電網(wǎng)+電動汽車)×互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)模式，這樣的進(jìn)程中，會有千千萬萬的投資機(jī)會存在，也會誕生千千萬萬的優(yōu)秀企業(yè)。比如可再生能源VIVNT自己不擁有電站，但可以為客戶提供基于電站的生命周期管理的服務(wù)。還有Stem，不做電池卻能和任何電池公司合作提供儲能的系統(tǒng)以及相關(guān)儲能數(shù)據(jù)的采集，提供儲能服務(wù)加生命周期的運(yùn)維。智能電網(wǎng)Autogrid公司，做大數(shù)據(jù)相關(guān)分析和平臺。電動車的特斯拉更有代表性，它是一個儲能公司，更是一個分布式光伏運(yùn)營和投融資公司。
在他看來，這些企業(yè)代表了能源行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，那就是硬件和軟件分開，形成一個生態(tài)圈。具體就是，擁有和運(yùn)營分離，商業(yè)模式從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，從公共事業(yè)的模式，變成了一個服務(wù)和應(yīng)用導(dǎo)向的模式。這四大企業(yè)代表了融合，電動汽車和儲能，和充電樁，和整個系統(tǒng)大融合的趨勢。
“倘若加上Uber，就更完整了，它代表了現(xiàn)在很火互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，眾籌經(jīng)濟(jì)、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)、長尾模式以及與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合，這就構(gòu)成了未來能源行業(yè)的一張大輪廓。但這個改變需要時間，才會發(fā)生一個大的變化，兩年之內(nèi)還看不到典型的變革。”
為什么要搞能源互聯(lián)網(wǎng)?在曹寅看來，現(xiàn)在能源行業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn)，最嚴(yán)重的就是可再生能源的增長速度有目共睹，但如何高效的優(yōu)化利用是一個很嚴(yán)重的問題。此外能源行業(yè)需要商業(yè)模式的顛覆，如何從上而下，變成一個自下而上，打造一個很好的生態(tài)圈。這其中核心的部分就是折算信息化，還原能源的商品屬性，并圍繞信息為消費(fèi)者提供基礎(chǔ)服務(wù)。還有固有的電力的峰谷矛盾，整個能源從水到氣到電都面臨這樣一個峰谷矛盾。
拆除籬笆
除了風(fēng)能和光伏外，傳統(tǒng)的能源行業(yè)比如核電、水電、火電都是非常封閉的，電網(wǎng)更是自成一體。所以未來如何打造一個開放的生態(tài)模式，引入外部有競爭力的新力量，為能源行業(yè)提供力量，也是能源互聯(lián)網(wǎng)未來要解決的內(nèi)容之一。唯有開放、融合才能快速發(fā)展。
舉個例子，當(dāng)前我們遇到的一個問題是可再生能源快速裝機(jī)之后，可能會對電網(wǎng)造成壓力。國外有過類似的案例，德國一個變電站2004年的負(fù)荷10kW的，負(fù)荷曲線比較平穩(wěn)，但是到2014年隨著風(fēng)電快速增長之后，整個負(fù)荷曲線變得非常不健康。對于電網(wǎng)來說，就會把可再生能源定為成一個垃圾電。但是可再生能源只是沒有被完全用好的電力，完全不是垃圾電。
這是因?yàn)楫?dāng)可再生能源快速裝機(jī)之后，對于用戶側(cè)的電能質(zhì)量也會造成很大問題。可再生能源也叫做非線性電源，會有很多非線性負(fù)荷存在，比如變頻器、軟起動器、UPS、充電樁，這樣非線性電源+非線性負(fù)荷，就會造成很大的電力電能質(zhì)量問題，諧波只是其中之一，還有很多伴生問題，如何解決這也是互聯(lián)網(wǎng)要解決的問題之一。
此外可再生能源電站本身還面臨很大可靠性的問題，有企業(yè)的數(shù)據(jù)表示，相對預(yù)期發(fā)電來說，不同的光伏項目都有20%到30%左右的電量損失，其中30%損失有大半可以通過生命周期運(yùn)維，或通過ICT、大數(shù)據(jù)解決，但其他相關(guān)的還是需要能源互聯(lián)網(wǎng)。
信息的問題更是突出，以前到2015年的現(xiàn)在，不少人還要交電費(fèi)賬單，這表明電力信息化的不到位。
現(xiàn)在有人將中國的未來能源發(fā)展趨勢定義成互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源，或是全球能源互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槿蚰茉粗v的是州與州，以及國與國之間的跨國能源大互聯(lián)。中國的能源改革需要解決四大關(guān)鍵，那就是消費(fèi)、供給、技術(shù)和體制的革命。倘若建立跨國能源大互聯(lián)，更要考慮如何創(chuàng)造新的商業(yè)模式，消納這樣的電力。
曹寅說，現(xiàn)在電改的宗旨就是放開兩頭，管住中間。中間是能源互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)特別關(guān)注配電、售電、用電。這中間有三點(diǎn)需要關(guān)注：第一、打破信息不透明，實(shí)現(xiàn)端對端，圈對圈，電源對消費(fèi)的信息全互聯(lián)，第二、如何利用先進(jìn)的ICT技術(shù)，另外包括人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)，物聯(lián)網(wǎng)，如何融合這些先進(jìn)的ICT技術(shù)和能源行業(yè)進(jìn)行結(jié)合。第三、自我調(diào)節(jié)技術(shù)，未來大量的電器會變成智能電器，會有500億相關(guān)的智能電器接入能源的信息網(wǎng)絡(luò)，如何使這么大規(guī)模的智能電器自主協(xié)調(diào)，自我進(jìn)化也是需要探索的問題。
追本溯源
既然能源互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢，那么弄清楚能源互聯(lián)網(wǎng)到底是什么是開展工作的基礎(chǔ)。
能源互聯(lián)網(wǎng)是什么?
曹寅說，現(xiàn)在對此沒有形成固定的定義。但國務(wù)院總理李克強(qiáng)在與企業(yè)家交流曾提過，建設(shè)分布式能源網(wǎng)絡(luò)，尤其建設(shè)風(fēng)能和太陽能這些可再生能源為主的分布式能源網(wǎng)絡(luò)，要大量推廣分布式發(fā)電等相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)，而不是基于電力專線通信。他認(rèn)為未來這樣一張分布式能源網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是一個開放的、互聯(lián)的，同時又可以自我進(jìn)化的一張開放網(wǎng)絡(luò)。并提出要探索能源消費(fèi)的新模式，電子商務(wù)僅僅是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的其中之一，應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)推廣平臺，或者以互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺，推動能源消費(fèi)的一個新模式。
“基于此，我們可以構(gòu)想未來能源互聯(lián)網(wǎng)的大的物理架構(gòu)。未來的能源行業(yè)會變得非常多元化，發(fā)電端有大型的可再生能源電站和火電站、水電站共同發(fā)行，共同參與調(diào)風(fēng)和調(diào)頻，輸電側(cè)有大型的儲能設(shè)施，配電側(cè)，基于分布式能源有很多的儲能和消費(fèi)，以及生產(chǎn)一體化的智慧網(wǎng)絡(luò)在里面。在用戶側(cè)，有很多小型的分布式能源，以及大量的能夠主動參與我們整個系統(tǒng)平衡的，智能用電器在里面，同時整個網(wǎng)絡(luò)或者整個系統(tǒng)里面，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式又起到非常核心的促進(jìn)作用。”
“剛才我只是解讀了一下總理對于能源互聯(lián)網(wǎng)的理解”。曹寅說，自己本身對于能源互聯(lián)網(wǎng)的理解分五個層次，最下面能源互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)層，或者設(shè)備層。其次是通信，不僅僅包括智能電網(wǎng)公約的通信協(xié)議，還應(yīng)該包括開放的這樣一個通信網(wǎng)絡(luò)。再往上就是數(shù)據(jù)層，比如華為公有云，阿里云、亞馬遜云等，在這個數(shù)據(jù)層，形成一個很好的生態(tài)圈。第二層是比較開放、自由競爭的應(yīng)用層，各種各樣的企業(yè)，基于硬件也好，開發(fā)的新的應(yīng)用，比如符合集成應(yīng)用，包括電價的相關(guān)應(yīng)用等等，非常多元化，可以預(yù)期在將來能源互聯(lián)網(wǎng)里，能夠提供應(yīng)用數(shù)量應(yīng)該數(shù)以百萬計，因?yàn)楝F(xiàn)在所有的設(shè)備都是電器，都是消費(fèi)端，而硬件本身就是成為提供應(yīng)用的載體之一。最上面的一層，這么多應(yīng)用未來肯定會需要有一個平臺來支撐。
在他看來未來能源互聯(lián)網(wǎng)時代的明星企業(yè)，應(yīng)該具有三種能力，既懂非常強(qiáng)的能源方面的能力，同時又有很強(qiáng)的ICT運(yùn)營能力，同時又有很高的互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣相關(guān)的服務(wù)。
“這是因?yàn)槟茉椿ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是能源上的物理和信息上的互聯(lián)，同時也是商業(yè)模式上的互聯(lián)和大融合。”曹寅強(qiáng)調(diào)可再生能源，尤其以光伏為主，或者以風(fēng)電為主的可再生能源會形成這樣一個生態(tài)圈，以可再生能源發(fā)電為核心。比如光伏+儲能，下面這些企業(yè)之間的合作，光伏+電動汽車，光伏+能源管理，光伏+智慧家庭，這些東西以光伏為牽頭，帶動起各種各樣新的能源新應(yīng)用和能源新的配送和投融資的消費(fèi)模式，這就是所謂能源商業(yè)模式上的大融合。
|
推薦圖片
京ICP080572